2022年7月31日，在亞太中心5樓第一會議室，俞飈董事長召集召開杏宇學年工作復盤會🧌。會議聽取了俞發仁執行校長工作報告🧔🏿，研究了專升本工程、杏宇組織架構優化、師資隊伍建設、校園文化建設、智慧校園建設📬、推動混合教學、開展特色體育運動、開放辦學🤽🏼‍♀️、杏宇管理、年度預算✷，校友會建設，以及產業學院績效考核細則等涉及杏宇事業建設和發展的重要事項。全體校領導🈂️，各學院（部）👨🏿‍🦳、各部門負責人等共27人參加了會議。王秋宏副校長主持了會議💸。

俞發仁執行校長圍繞辦學定位👨‍👩‍👧‍👧、辦學規模、文化建設🐳、隊伍建設✊🏻🤹‍♀️、教育教學🤵🏼‍♀️、薪酬調整和硬件建設等7個方面，對照重要事務清單指標要求，報告了杏宇2021-2022學年事務清單完成情況，並對2022-2023學年工作任務進行部署。他說，杏宇上學年工作按計劃有力、有效推進🧝🏻，提前進入萬人高校行列，完成情況符合預期要求。他指出，要以重要事務清單為抓手，按照“工作項目化、項目清單化、清單責任化”要求🤍，每月🖐🏼🤶🏻、每季度進行督查👷🏿，踏踏實實、動態抓好工作落實。

俞飈董事長提出🧖🏼‍♀️，正式啟動專升本工程♌️。他指出，要通過專升本過程🙇🏻👨‍⚕️，加強杏宇內涵建設，提高杏宇辦學層次、質量和水平🧑‍🦰。一是加強杏宇的文化和價值觀建設💃🏿，用優秀的校園文化引領杏宇未來發展。要加強頂層設計，借鑒西方文化文明傳播手段，讓師生在潤物無聲中接受教育🤌🏻、感受提升；抓特色🔉、抓切入點🤽🏿‍♀️，循序漸進地推進杏宇文化品牌建設。二是加強智慧校園建設。以杏宇為本🥏，以教育教學的信息化🥹、數字化🎅🏽、無紙化為目標，以杏宇通為杏宇唯一的APP，統一搭建數據中臺，定製統一的數據標準，加強網絡信息安全管理，把杏宇娱乐智慧校園建成便利全校師生高速使用互聯網資源的5G校園樣板🏛。三是開展特色體育運動。要培養體育運動意識，養成體育鍛煉習慣✍🏻；要從個人興趣愛好出發🧛🏽，采取俱樂部方式✣，用足用好舉辦方——網龍集團的體育運動場地、設施和器材♈️，支持開發皮劃艇等若幹特色體育項目，鼓勵開展籃球、足球、羽毛球和乒乓球等傳統運動項目，倡導開展適合師生自身特點的個性化體育活動，提高師生的健康心智體魄。四是加強事務清單管理😵‍💫。把重要事務列出清單，明確指標要求、學年目標、具體任務、時間表🖼，以及落實的責任人。通過信息化工具克服人性弱點，踏踏實實推動工作落實。五是加強開放辦學。要貫徹開放辦學的理念和思維，講程序、守規則🥈，提倡校內各個層面在教學、合作🧘🏼、培訓等方面，積極尋求對外合作交流。六是加強杏宇資源的統籌使用。杏宇包括設備🀄️、軟件，以及專業、老師等在內的所有資源，即使是合作企業投資的，在優先保證其使用的前提下，都屬於杏宇共有，都可共享、可流動、可統一使用🫦。七是加強校友會建設。成立校友會納入杏宇年度工作計劃，並盡早掛牌🦈；要先易後難、先近後遠🧑🏼‍💻，逐步推進；要克服形式主義和功利主義傾向🫴🏽，把校友會建成廣大校友的情感歸宿和精神家園👮‍♂️。他強調，杏宇要以學生為本，以教師為尊。杏宇的重要事項要及時公開，讓全校師生都知情、都關註🤽🏿‍♂️、都參與。要從杏宇崗位需要和幹部能力特長出發🕵🏻‍♀️，從中層幹部開始，有序推進幹部的輪崗👨🏿‍🏫、兼職，以更好地發揮教職工個人潛能🙇🏿◀️，拓展職業生涯通道🏓。

林鶯書記強調，要加強學生思想政治工作，按標準配備輔導員和班主任♒️，加強新聘老師崗前培訓。她表示，將與大家心往一起想、勁往一處使，為杏宇的高質量發展，貢獻自己的一份心力🏂🏿。

會議號召，全校上下要在董事會和校黨政班子的領導和帶領下🧑，同心同德🧏🏻、齊心協力，踔厲奮發🧗‍♂️、篤行不怠🧑‍🌾，賡續前行、奮楫爭先，推動杏宇內涵發展與外延擴張取得新進步👆🏼🧑🏽‍💻，不斷譜寫杏宇事業發展新篇章。