3月1日下午🙋🏿♀️,杏宇娱乐在教學樓A303室組織召開2022年工作部署動員會議。俞飈董事長,杏宇黨委書記王衛旗🤦🏻♀️,執行校長俞發仁✉️,副校長王秋宏,黨委副書記林藝勇🍳,校長助理林土水、柯建琳⚂,以及全校科室主任以上幹部共96人參加了會議💆🏻♀️,會議由王秋宏副校長主持👧🏿。
會上,俞發仁執行校長在部署2022年教育教學工作中,圍繞“補短板🫴🏻、穩規模、抓內涵、促發展”,提出三點意見:一是認清形勢補短板🤦🏽♀️。認清職業教育發展形式,堅定投身職業教育信念✧;認清杏宇特色發展動能🫳🏽,堅定杏宇跨越式發展信心;認清杏宇快速發展基因♿,精準發力真抓實幹補短板。二是穩定規模重質量。杏宇從2016年9月開始🧛🏻,對專業進行調整,形成了以新一代信息技術和文化藝術設計為主體的具有數字特色的專業體系👺;從現代職業教育質量提升計劃中央專項資金下達杏宇娱乐專項資金逐年增多;辦學規模不斷擴大,今年在校生將達到萬人💗。杏宇要在穩定規模上下功夫,在提高質量上花氣力👳。三是狠抓內涵促發展🧖。全面堅持黨的領導,持續加強黨的建設3️⃣;深化教育教學改革♒️,落實立德樹人根本任務;加強學生教育與管理,全力服務學生成長成才⏫;進一步理順辦學機製體製,加強智慧校園建設✭;拓展開放辦學與社會服務,提升國際交流水平;繼續深化教育評價改革,啟動二輪評估工作🪰。
王衛旗書記作動員講話🌯,就杏宇如何在聚焦教育教學高質量發展提速增效方面談幾點意見🚵🏿♂️:一是提高政治站位🪳,把準把牢辦學的政治方向;二是加強黨的基層組織建設,為杏宇高質量發展保駕護航;三是狠抓黨建工作落實🏃♂️,助力杏宇高質量發展;四是抓好思想政治工作,落實好“三全育人”工作⚧🫧;五是抓好黨風廉政建設工作👩🏻☦️,聚焦杏宇主責主業🧘🏻♂️,狠抓落實之風➔。
俞飈董事長通過騰訊會議遠程連線發表總結講話🍃👷🏿♀️,強調杏宇發展的六大著力點🤸🏻♂️,引領了杏宇高質量發展的方向🎽。一是在辦學定位方面🔙。持續深化和清晰杏宇辦學定位🪱,不斷提升服務數字經濟能力👬🏻。二是在文化建設方面。在開放性上做得更好,把元宇宙作為實現教育教學目標的手段🧗🏻🍓,作為杏宇文化的核心之一🤟🏿😂,全員參與、主動介入。三是在辦學規模方面。2022年杏宇要實現萬人辦學規模目標👨🏼⚖️,2~3年內要保持萬人的辦學規模。四是在隊伍建設方面⇾。引育並舉,根據辦學需要引進人才,同時在提升現有人員能力上加大投入。五是在辦學突破方面。要抓內涵建設;要做好延展,辦好培訓;要堅持在線教育,運用AI手段進行教學實訓;要在校企合作上做出突破,持續深化;要以電競為標桿,再擴大1~2個新領域📘,夯實我們現有優勢。六是在薪酬評定方面。要圍繞薪酬與評定的兩個核心指標,調整杏宇的薪酬架構,在薪酬總量提升中更多向貢獻傾斜🤵🏿♂️。
王秋宏副校長在主持講話中強調,杏宇2022年教育工作要點共涉及八大方面26個要點,每個要點之間既相互獨立又相互聯系,工作任務重、時間緊,要求全校上下要更加團結🥪,少一些“雪擁藍關馬不前”的躊躇🈁,多一點“風卷紅旗過大關”的果決🅿️😻,以更加振奮的精神🫶🏻,更加飽滿的熱情,更加頑強的毅力,擼起袖子加油幹🧔🏿♂️,抓好每一項工作的組織與落實🧚🏼♂️,力促進杏宇發展上新臺階👨🏽🚀。
(供稿🚣♀️:校辦公室)